Цель обучения

повысить эффективность работы лидеров через развитие их собственных лидерских качеств и умений создавать команду, мотивируя ее на достижение целей.

Ожидаемые результаты участников

• представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;
• знание правил работы лидера со своими последователями;
• владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;
• владение инструментами создания и развития работающей команды;
• готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

В программе тренинга

Феномен лидерства; что делает Лидера успешным

• что такое лидерство;
• типы лидерства;
• менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
• качества успешных лидеров;
• лидерами рождаются или становятся?
• развитие лидерских качеств руководителя.

Лидеры и последователи; типы лидеров

• типологии людей и их взаимодействие;
• уникальность и вклад каждого в результат;
• групповые эффекты;
• формальные и неформальные лидеры;
• социальные и интеллектуальные лидеры;
• как распознать лидеров в существующей команде;
• техники использования ролей в команде;
• сильные и слабые стороны лидеров.

Методы лидера: техники оказания влияния на группу:

• влияние группы на лидера и лидера на группу;
• техника проведения группового обсуждения;
• модель эффективного принятия групповых решений;
• важность ответственности лидера за результат.

Лидер и группа – создание работающей команды:

• группа или команда? В чем разница? Что выбрать?
• принципы эффективной командной работы;
• как из неорганизованной группы создать команду?
• как стать лидером для своей команды?

Лидер и группа – развитие команды:

• стадии и факторы развития команды;
• действия лидера на каждом этапе;
• как управлять развитием продуктивности команды?
• важность поддержки положительных результатов;
• вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
• понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.

Лидер и группа – управление мотивацией команды:

• ценности командного взаимодействия;
• иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
• почему в команде не работает материальная мотивация;
• проработка системы мотивации своей команды.

Трансформационное лидерство.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.