Купить билеты
Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"
32 000 ₽

Как научиться понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании? Как освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер? Как оценивать финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития, финансовое планирование, понимать основные принципы бюджетирования и многое другое?

Бизнес 16+

Цель обучения

Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

Задачи, которые решает тренинг

  • упрощает взаимодействие между подразделениями внутри компании,
  • повышает эффективность работы каждого подразделения в отдельности и оптимизирует бизнес-процессы компании в целом,
  • повышает понимание сотрудниками своей роли в достижении финансовых результатов компании и мотивирует на более эффективную работу,
  • упрощает принятие бизнес — решений руководителями и ключевыми сотрудниками, не являющихся финансовыми специалистами.
  • обеспечивает более точное финансовое планирование в компании, определение размеров прибыли, расходов и инвестиций.

В программе тренинга

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития

  • Модель кругооборота капитала  компании

Виды учета в экономике компании

  • Финансовый, налоговый, управленческий учет.
  • Правила учета. Объекты учета. 
  • Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или  роль оценок и предположений.

Отчет о прибылях и убытках

  • Информация об эффективности компании.
  • Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
  • Практика – составление отчета на  основе перечня операций компании.

Баланс- источник информации об активах компании и их источниках

  • Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
  • Практика – составление баланса на основе модуля 3.

Отчет о движении денежных средств –  показатель реального состояния дел

  • Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
  • Прибыль собственника – чистый денежный поток.
  • Практика – составление ОДДС  на основе модуля 3 и4.

Анализ финансовой отчетности

  • Можем ли мы оплатить наши счета?
  • Финансовые коэффициенты.
  • Практика — анализ финансовой отчетности полученной  в модулях 3,4,5.

Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом.
  • Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
  • Практика – расчет потребности в оборотном капитале.

Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность

  • Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
  • Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.

Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом

  • Что входит в финансовое планирование.
  • Термины и понятия.

Основные принципы бюджетирования

  • Виды бюджетов. 
  • Понятие о финансовой структуре компании.
  • Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела.  Алгоритм составления бюджета.
  • Практика – составление бюджета  отдела персонала.
  • Учет  для «своих»
  • Основы управленческого учета.
  • Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
  • Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
    Практика – анализ прибыльности  портфеля продукции

Время проведения

10.00. – 18.00. (2 дня)

 

Отзывы участников тренинга

Трофимов Антон Геннадьевич - Руководитель отдела продаж, ООО «Автоцентр Северо-Запад»

Положительное впечатление о тренинге. Очень высокий уровень знаний, тренер доходчиво объясняет. Отличная организация тренинга.

Петрова Татьяна Анатольевна - Руководитель отдела кредитования и страхования, ООО «Вагнер Финанс»

Информационно насыщенный тренинг, прошедший на одном дыхании в среде заинтересованных участников. Хорошее разъяснение основных бухгалтерских терминов и понимание для чего нужны эти отчеты. Профессионализм, доброжелательность, желание донести свои знания до обучающихся, заинтересованность в усвоении материала для слушающих. Прекрасная организация с постоянной заботой о комфортности пребывания.

Вербицкий Сергей Игоревич - Руководитель отдела продаж, «Автоцентр Пулково»

Положительное впечатление о тренинге. Специалист высшего класса, все внятно и понятно разъясняет.

Шварцев Артур Александрович - Старший специалист, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Позитивное впечатление о тренинге. Грамотный и интересный специалист. Организация тренинга на высоком уровне.

Раздыкова Динара- Менеджер по компенсациям и вознаграждениям, «Лакталис-Казахстан»

Очень познавательно и информативно. Хорошая подача материала, с понятиями и примерами из жизни.

Поделиться:

Через 12 дней
15 апреля 10:00 — 16 апреля 18:00

Санкт-Петербург
Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания)
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов